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【培训】金牌讲师陈振岗“把脉问诊”公司精益管理

发布日期:2018-12-29 09:38 来源: 点击:

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为深入认识和理解精益管理核心内涵,提高公司整体管理水平,12月24-26日,公司特邀青岛好品海智信息技术有限公司金牌讲师陈振岗来企进行精益管理和“6S”管理专题培训。公司总经理李良英、班子成员以及各部经理、主任(主管)、班组长等130余人参加培训。

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理论授课过程中,陈振刚讲师以“6S”持续改善为主题,结合海尔“6S”管理成功案例以及公司“6S”管理实际,从“6S”管理综合认知、推行手法、现场实践、活动组织、活动延伸等方面展开论述与讲解。深入浅出、现场互动的授课方式,使培训人员深刻理解了精益管理和“6S”管理的内在逻辑、实施目的以及核心要素,受到培训人员的一致好评。

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为使培训内容更好的消化吸收,在26日落地指导训练中,公司各部门分别介绍本单位“6S”管理开展的基本情况以及工作中存在的疑惑与问题。陈振刚讲师从“6S”管理知识手册、活动区域划分、改善活动计划等方面进行答疑解惑,并指导各单位现场完成各项流程及行动方案的制定。

训练指导结束后,总经理李良英强调,此次管理培训内容丰富,贴合实际,各单位要真正地学以致用,发动全员参与“6S”管理,持续加强对精益理念的理解与认知程度、对精益工具的掌握和运用程度,具体工作中要注重现场改善、作业流程优化以及企业整体运营管控等操作环节,善于发现规律,提升公司整体管理水平。

参训人员一致表示,将以此次培训作为今后开展精益管理工作的新起点,充分利用所学知识与理念,进一步查找管理实践中的差距与不足,强化执行落实,持续改进提升,实现精益管理的持续化、系统化和体系化。

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